Menu
Ø متى يجب استخدام دراسة الجدوى؟
يُمكن لجميع الأعمال التجارية الاستفادة بشكل طبيعي من دراسات الجدوى، نظرًا لأن الدراسة تهدف إلى اكتشاف ما إذا كان الإجراء قابلاً للتطبيق فيمكن أن تساعد المؤسسات على تجنب المشاريع المكلفة أو المنهكة.
تُستخدم الدراسة عادةً في المواقف التي تتطلب اتخاذ قرار استراتيجي مهم، وتشمل بعض الأمثلة على الحالات ما يلي:
– البدء في مشروع تجاري جديد
– تغيير في موقع العمل
– شراء معدات أو برامج جديدة
– الاستحواذ على شركة أخرى
Ø ما هي مدة تنفيذ المشروع؟
تختلف مدة التنفيذ باختلاف كل مشروع، حيث يرجع ذلك إلى مدى توافر المعلومات، وعروض الأسعار.
Ø لماذا تقوم بالاستعانة بشركة “Expert“؟
لأنها تتوفر لعملك المعلومات الصحيحة:
– فهم السوق
– حساب الربحية الممكنة
– الاستفادة من خطة الميزانية
– فهم وتقييم المخاطر
– إجراء رسم الخرائط التكنولوجية
حيث أن هدفنا الأول والأخير دائمًا أن تصبح فكرة عملك حقيقة مربحة، ونعرف كيف نحقق ذلك، ستقوم دراسة الجدوى المعدة بواسطة مستشارينا بتقييم خطة عملك، وتقديم النتائج المتوقعة بناءً على أبحاث السوق، والتنبؤات المالية، يتمتع فريق “Expert” بخبرة واسعة في تقييم وتوفير الجدوى الاقتصادية، وتحليل المشاريع للعملاء من القطاعين العام والخاص، لكل دولة.
Ø ماهي المبررات التي ترجح نجاح مشروع عن آخر؟
سيبذل فريقنا المتحمس دائمًا خطوة إضافية لتقديم المشروع في الوقت المحدد وبالميزانية المطلوبة، حيث يعمل فريقنا دائمًا ضمن وجود خطة تفصيلية تضع الكرة في المقدمة لصالح نجاح المشروع منذ البداية.
يعمل فريقنا دائمًا على وضع جدول زمني وخطة مُحكمة فالجدول الزمني السليم هو مفتاح نجاح المشروع.
يعمل فريقنا ضمن إطار العمل الجماعي – يجمع المشروع بين خبراءنا لتبادل الأفكار، فالتعاون هو حجر الزاوية في التخطيط الفعال للمشروع وإدارته.
الشركة منذ نشأتها عملت على العديد من المشاريع التي لاقت نجاحات عديدة على أرض الواقع.
يمتلك مستشارينا من الخبرة ما يؤهلهم على تنفيذ الدراسة في الوقت المحدد والتي تفي بشروط الحصول على جهات التمويل.
عملت الشركة على توسيع نطاق شبكتها التعاقدية بكافة شركات التصنيع، والتي تساعدها على سهولة توريد كافة أنواع المكائن والآلات في جميع التخصصات.
نحن نقدم خدمات مصرفية كاملة نتعامل مع العديد من المصارف التجارية الأخرى لتقديم دراسات الجدوى للعملاء والشركات، الحلول المصرفية التي تقدمها شركة “ارتقاء” واسعة وجديرة بالثقة، مما يساعد الشركات على الحصول على الوضوح أثناء التخطيط لإنشاء الشركات وتنفيذها.
Ø ماهي دورة حياة المشروع؟
بغض النظر عن نوع المشروع الذي تخطط له، يمر كل مشروع بنفس المراحل، بشكل أو بآخر، على الرغم من أن كل مشروع سيتطلب مجموعة خاصة به من العمليات والمهام الفريدة، إلا أنها جميعها تتبع إطارًا مماثلاً.
Ø ما هي مسؤوليتنا تجاه التنمية الصناعية في الشرق الأوسط؟
تم إنشاء “شركة “Expert” لتقوم بدور حيوي في تعزيز فرص الاستثمار الصناعي وتقوية الصناعة المحلية وتحسين أدائها، يتم تحقيق جميع هذه الإجراءات من خلال المساهمة في تكوين القطاعات الصناعية، وتعزيز القدرة التنافسية، والحفاظ على المبادرات الاستراتيجية.
Ø ما هي النشاطات التي تختص بها شركة “ارتقاء”؟
تتولى “Expert” عدة أنواع رئيسية من المشاريع الاستشارية:
– دراسة الجدوى
– خطة عمل
– تحسين الأداء
– تحديد البدائل الاستثمارية
– الاستشارات الاقتصادية
– الاستشارات المالية
– إعادة التأهيل للشركات
– دراسة وتحليل المنافسين
– تحديد أفضل الفرص الاستثمارية
– دورات المحاسبة والإدارة
– دراسة وأبحاث السوق
– تحليل التكاليف
Ø ما هي المصادر التي يتم الاعتماد عليها لعمل الدراسة ؟
نظرًا لما تعتريه الدراسة من أهمية فأننا نقوم بشكل مباشر بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية مثل (مصلحة الإحصاء- وزارة التجارة والصناعة- وزارة التخطيط – الاقتصاد- وغيرها…..) بالإضافة إلى اعتمادنا على البحوث الميدانية التي تساعدنا بها مكاتب التعاونيات والوكلاء، التواصل مع الفنيين وموردين لخطوط الإنتاج وغيرها، أيضًا الاعتماد على المسوح سواء تلك القائمة على حركة التجارة الخارجية أو المنافسين.
Ø ما هي العناصر الأساسية لدراسة الجدوى؟
عند إجراء دراسة الجدوى هناك بعض العناصر الأساسية التي يتم دراستها تفصيليًا، وتتمثل في التالي :
1. الجدوى الفنية :
يتعامل العنصر الأول مع الجدوى الفنية لخطة العمل المقترحة، إذا كانت مؤسستك تقدم منتجًا أو خدمة جديدة فإن دراسة الجدوى الفنية ستحدد ما إذا كان إجراءً قابلاً للتطبيق من الناحية الفنية.
يجب أن يجيب هذا الجزء من دراسة الجدوى على الأسئلة التالية:
– ما هو المنتج أو الخدمة المقترحة؟
– كيف يمكنك حماية المنتج أو الخدمة من المنافسة؟
– ما هي نقاط قوة المنتج أو الخدمة؟
– ما هي الفوائد الرئيسية للعملاء أو المستخدمين؟
– ما هي الموارد المطلوبة لإنتاجه أو توفيره؟
– ما مدى قدرة المنظمة على الحصول على هذه الموارد؟
– ما هي المعايير التنظيمية المحيطة بالمنتج أو الخدمة واستخدامها؟
تذكر أن الأسئلة أعلاه يمكن استخدامها عند تقديم منتج جديد أو إطلاق نشاط تجاري ، ولكن أيضًا إذا كنت تقوم بتطبيق منتج أو خدمة جديدة داخل مؤسستك.
2. جدوى السوق :
يركز العنصر الثاني على اختبار السوق للإجراء أو الفكرة المقترحة، يفحص قضايا مثل ما إذا كان المنتج أو الخدمة يمكن بيعها بأسعار معقولة أو إذا كان هناك سوق لها.
يجب أن تجيب جدوى السوق على الأسئلة التالية:
– ما هي قطاعات السوق التي ينبغي أن تستهدفها؟
– لماذا يشتري الناس المنتج أو الخدمة التي تقدمها؟
– من هم العملاء المحتملين وكم عددهم؟
– ما هي أنماط شراء هؤلاء العملاء المحتملين؟
– كيف ستبيع المنتج أو الخدمة؟ أين؟
– من هم منافسيك؟ بما في ذلك المنافسين في الماضي وفي وقتنا الحالي.
– ما هي نقاط القوة والضعف لدى منافسيك؟
– ما هي الميزة التنافسية لمنتجك أو خدمتك؟
ملحوظة : يشير ما سبق إلى أهمية إجراء أبحاث السوق كجزء من دراسة الجدوى، تعد جدوى السوق جزءًا مهمًا من دراسة الجدوى عندما تتعامل خطة العمل مع قضايا مثل توسيع الأعمال التجارية، وإطلاق منتج جديد أو خدمة، وتطوير المنتج وبدء عمل تجاري.
3. الجدوى التجارية :
الجدوى التجارية هي أحد عناصر الدراسة التي تركز على احتمالية النجاح التجاري، وتركز بشكل أساسي على دراسة الأعمال الجديدة أو منتج أو خدمة جديدة، وما إذا كان يمكن لمؤسستك تحقيق أرباح كافية معها.
تتضمن الأسئلة التي تتطلب إجابة كجزء من دراسة الجدوى التجارية ما يلي:
– ما هي نقاط القوة والضعف في عملك؟
– ما هي أحجام المبيعات المحتملة للمنتج أو الخدمة؟
– ما هو هيكل التسعير الذي ستستخدمه؟
– ما هي نقاط الحساسية لعملك من حيث المبيعات؟
– ما هو العائد على الاستثمار؟
– كم من المال مطلوب لبدء التشغيل؟
– هل ستحتاج مؤسستك إلى تمويل خارجي؟
4. التقييم العام للمخاطر :
يركز العنصر الرابع على المخاطر الرئيسية التي قد تنطوي عليها الخطة المقترحة، يفحص الجزء العام لتقييم المخاطر في دراسة الجدوى الطرق المختلفة التي يمكن لمؤسستك من خلالها تقليل مخاطر الشروع في العمل الجديد.
يجب أن يجيب التقييم العام للمخاطر على الأسئلة التالية:
– ما هي المخاطر الرئيسية المرتبطة لتنفيذ المشروع؟
– ما هي توقعات البقاء لكل من المخاطر المذكورة أعلاه؟
– ما مدى حساسية الأرباح؟
– ما هي أفضل الطرق لتقليل هذه المخاطر؟
– ما هي مسؤوليتنا تجاه التنمية الصناعية في الشرق الأوسط؟
تم إنشاء “شركة “Expert” لتقوم بدور حيوي في تعزيز فرص الاستثمار الصناعي وتقوية الصناعة المحلية وتحسين أدائها، يتم تحقيق جميع هذه الإجراءات من خلال المساهمة في تكوين القطاعات الصناعية، وتعزيز القدرة التنافسية، والحفاظ على المبادرات الاستراتيجية.
Ø ما هي وسائل الدفع في الموقع؟
توفر الشركة أكثر من وسيلة دفع تسهيلا لعملائها في الحصول على خدماتنا بشكل سهل يواكب التطور التكنولوجي ومنها: “التحويل عبر حساب الشركة لدى بنك CIB ، الدفع عن طريق فيزا – ماستر كارد – ويسترن يونيون – الدفع عن طريق فودا فون كاش لعملائنا في مصر – pay pall
